Todo lo que necesitas saber sobre gerencia lo tienes en este curso completamente gratis.

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La figura del gerente es fundamental para la empresa, por ello si quieres formarte y saber todos los aspectos necesarios para llevar a cabo este cargo, no puedes perderte este curso.
Aquí verás lo que es un proyecto y como llevarlo a cabo y también su ciclo de vida.
Tambien aprenderás a realizar el acta de constitución y una matriz de incolucrados.
Los tipos de recursos y la estrategia para poder conseguirlos es otro de los temas que podrás ver en uno de los módulos de este curso.
El cronograma es muy importante para llevar a cabo todas las gestiones y aquí podrás hacerlo a la perfección.
¿Qué es Sprint y Scrum? este será otro de los temas que solo podrás aprender aquí.

Introducción 

Introducción principal 

Introducción Gerencia 

¿Qué es un proyecto? 

Alcance de un proyecto 

Proyectos dentro de otros proyectos 

Resultado de un proyecto 

Ciclo de vida de un proyecto 

Ciclo de vida universal 

Funciones y responsabilidades de un gerente de proyectos 

Valores de un gerente de proyectos 

Introducción a los próximos vídeos

Análisis de negocio del proyecto 

Diseño del acta de constitución del proyecto 

Explicación del acta de constitución del proyecto 

Identificación de los involucrados en un proyecto 

Cómo hacer una matriz de involucrados de un proyecto 

Tipos de recursos 

Planificación de los recursos para ejecutar el proyecto 

Definición de la estrategia para conseguir los recursos 

Nivelación de los recursos 

Cómo hacer el cronograma 

Estimar costes del proyecto 

Diseñar la matriz de riesgos del proyecto 

SCRUM como base 

¿Qué es SCRUM? 

¿Qué es Sprint? 

Roles en SCRUM 

Planificación del Sprint 

Ejecución del Sprint 

Inspección y adaptación del Sprint 

Principal desafío: Aceptación del cliente 

Etapas del proceso de aceptación del proyecto

Fin de proyecto

Fundamentos De La Gerencia De Proyectos

Las 4 etapas de la delegación

Para qué delegamos

Qué tareas debería delegar

Evaluación de tareas

Evalúa y conoce a tus colaboradores

Cómo asignar tareas

Siguiente paso a la decisión

Siete niveles de la delegación

Contrato de autonomía

Delegar la autoridad

Primera reunión oficial

Acompañamiento

Fin de la tarea

Cómo Delegar De Manera Efectiva

Generalidades de la comunicación

El silencio

La estructura como punto inicial

El miedo a la primera vez

Miedo a hacer el ridículo

Miedo a quedarse paralizado

Miedo a quedarse en blanco

Miedo a no saber responder una pregunta

Miedo al público hostil

Miedo al público distraído

Miedo al fallo de los equipos

Miedo a tener un público variado

Miedo al público especialista en el tema

Enfoque del tema

Fuentes fiables de investigación

Síntesis y cuadros sinópticos

Utilización de mapas mentales

Control de los tiempos

Pasos para preparar y ensayar la presentación

Tipos de discurso

Un discurso en tres actos

La introducción

Desarrollo o cuerpo

Conclusión o cierre

Metodología de investigación

Tipos de argumentación

Listas y gráficos

Cuentos, ejemplos y experiencias

Humor

Emociones y motivación

Citas y textos de otros autores

Suspense y preguntas

Presencia escénica

La mirada

Expresiones faciales

Las manos

La voz

La respiración

Posturas y desplazamientos

Redacción de palabras clave

Revisar el discurso

La proyección

Las fichas

La sala, iluminación y sonido

Los ensayos

Oratoria

Conclusión

Conclusión final

Curso de Gerencia