Curso de Gerencia
4h 75min
Todo lo que necesitas saber sobre gerencia lo tienes en este curso completamente gratis.
Descripción del curso
La figura del gerente es fundamental para la empresa, por ello si quieres formarte y saber todos los aspectos necesarios para llevar a cabo este cargo, no puedes perderte este curso.
Aquí verás lo que es un proyecto y como llevarlo a cabo y también su ciclo de vida.
Tambien aprenderás a realizar el acta de constitución y una matriz de incolucrados.
Los tipos de recursos y la estrategia para poder conseguirlos es otro de los temas que podrás ver en uno de los módulos de este curso.
El cronograma es muy importante para llevar a cabo todas las gestiones y aquí podrás hacerlo a la perfección.
¿Qué es Sprint y Scrum? este será otro de los temas que solo podrás aprender aquí.
Qué aprenderás
- Introducción
- Introducción Gerencia
- ¿Qué es un proyecto?
- Alcance de un proyecto
- Proyectos dentro de otros proyectos
- Resultado de un proyecto
- Ciclo de vida de un proyecto
- Ciclo de vida universal
- Funciones y responsabilidades de un gerente de proyectos
- Valores de un gerente de proyectos
- Introducción a los próximos vídeos
- Análisis de negocio del proyecto
- Diseño del acta de constitución del proyecto
- Explicación del acta de constitución del proyecto
- Identificación de los involucrados en un proyecto
- Cómo hacer una matriz de involucrados de un proyecto
- Tipos de recursos
- Planificación de los recursos para ejecutar el proyecto
- Definición de la estrategia para conseguir los recursos
- Nivelación de los recursos
- Cómo hacer el cronograma
- Estimar costes del proyecto
- Diseñar la matriz de riesgos del proyecto
- SCRUM como base
- ¿Qué es SCRUM?
- ¿Qué es Sprint?
- Roles en SCRUM
- Planificación del Sprint
- Ejecución del Sprint
- Inspección y adaptación del Sprint
- Principal desafío: Aceptación del cliente
- Etapas del proceso de aceptación del proyecto
- Fin de proyecto
- Las 4 etapas de la delegación
- Para qué delegamos
- Qué tareas debería delegar
- Evaluación de tareas
- Evalúa y conoce a tus colaboradores
- Cómo asignar tareas
- Siguiente paso a la decisión
- Siete niveles de la delegación
- Contrato de autonomía
- Delegar la autoridad
- Primera reunión oficial
- Acompañamiento
- Fin de la tarea
- Generalidades de la comunicación
- El silencio
- La estructura como punto inicial
- El miedo a la primera vez
- Miedo a hacer el ridículo
- Miedo a quedarse paralizado
- Miedo a quedarse en blanco
- Miedo a no saber responder una pregunta
- Miedo al público hostil
- Miedo al público distraído
- Miedo al fallo de los equipos
- Miedo a tener un público variado
- Miedo al público especialista en el tema
- Enfoque del tema
- Fuentes fiables de investigación
- Síntesis y cuadros sinópticos
- Utilización de mapas mentales
- Control de los tiempos
- Pasos para preparar y ensayar la presentación
- Tipos de discurso
- Un discurso en tres actos
- La introducción
- Desarrollo o cuerpo
- Conclusión o cierre
- Metodología de investigación
- Tipos de argumentación
- Listas y gráficos
- Cuentos, ejemplos y experiencias
- Humor
- Emociones y motivación
- Citas y textos de otros autores
- Suspense y preguntas
- Presencia escénica
- La mirada
- Expresiones faciales
- Las manos
- La voz
- La respiración
- Posturas y desplazamientos
- Redacción de palabras clave
- Revisar el discurso
- La proyección
- Las fichas
- La sala, iluminación y sonido
- Los ensayos
- Conclusión
Valoraciones
Este curso acaba de ser lanzado y aún no tiene evaluaciones. Te invitamos a conocer el curso y dejar tu valoración y sugerencias cuando lo completes.
Preguntas frecuentes
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