Descripción del curso

La figura del gerente es fundamental para la empresa, por ello si quieres formarte y saber todos los aspectos necesarios para llevar a cabo este cargo, no puedes perderte este curso.

Aquí verás lo que es un proyecto y como llevarlo a cabo y también su ciclo de vida.

Tambien aprenderás a realizar el acta de constitución y una matriz de incolucrados.

Los tipos de recursos y la estrategia para poder conseguirlos es otro de los temas que podrás ver en uno de los módulos de este curso.

El cronograma es muy importante para llevar a cabo todas las gestiones y aquí podrás hacerlo a la perfección.

¿Qué es Sprint y Scrum? este será otro de los temas que solo podrás aprender aquí.

Qué aprenderás

  • Introducción
  • Introducción Gerencia
  • ¿Qué es un proyecto?
  • Alcance de un proyecto
  • Proyectos dentro de otros proyectos
  • Resultado de un proyecto
  • Ciclo de vida de un proyecto
  • Ciclo de vida universal
  • Funciones y responsabilidades de un gerente de proyectos
  • Valores de un gerente de proyectos
  • Introducción a los próximos vídeos
  • Análisis de negocio del proyecto
  • Diseño del acta de constitución del proyecto
  • Explicación del acta de constitución del proyecto
  • Identificación de los involucrados en un proyecto
  • Cómo hacer una matriz de involucrados de un proyecto
  • Tipos de recursos
  • Planificación de los recursos para ejecutar el proyecto
  • Definición de la estrategia para conseguir los recursos
  • Nivelación de los recursos
  • Cómo hacer el cronograma
  • Estimar costes del proyecto
  • Diseñar la matriz de riesgos del proyecto
  • SCRUM como base
  • ¿Qué es SCRUM?
  • ¿Qué es Sprint?
  • Roles en SCRUM
  • Planificación del Sprint
  • Ejecución del Sprint
  • Inspección y adaptación del Sprint
  • Principal desafío: Aceptación del cliente
  • Etapas del proceso de aceptación del proyecto
  • Fin de proyecto
  • Las 4 etapas de la delegación
  • Para qué delegamos
  • Qué tareas debería delegar
  • Evaluación de tareas
  • Evalúa y conoce a tus colaboradores
  • Cómo asignar tareas
  • Siguiente paso a la decisión
  • Siete niveles de la delegación
  • Contrato de autonomía
  • Delegar la autoridad
  • Primera reunión oficial
  • Acompañamiento
  • Fin de la tarea
  • Generalidades de la comunicación
  • El silencio
  • La estructura como punto inicial
  • El miedo a la primera vez
  • Miedo a hacer el ridículo
  • Miedo a quedarse paralizado
  • Miedo a quedarse en blanco
  • Miedo a no saber responder una pregunta
  • Miedo al público hostil
  • Miedo al público distraído
  • Miedo al fallo de los equipos
  • Miedo a tener un público variado
  • Miedo al público especialista en el tema
  • Enfoque del tema
  • Fuentes fiables de investigación
  • Síntesis y cuadros sinópticos
  • Utilización de mapas mentales
  • Control de los tiempos
  • Pasos para preparar y ensayar la presentación
  • Tipos de discurso
  • Un discurso en tres actos
  • La introducción
  • Desarrollo o cuerpo
  • Conclusión o cierre
  • Metodología de investigación
  • Tipos de argumentación
  • Listas y gráficos
  • Cuentos, ejemplos y experiencias
  • Humor
  • Emociones y motivación
  • Citas y textos de otros autores
  • Suspense y preguntas
  • Presencia escénica
  • La mirada
  • Expresiones faciales
  • Las manos
  • La voz
  • La respiración
  • Posturas y desplazamientos
  • Redacción de palabras clave
  • Revisar el discurso
  • La proyección
  • Las fichas
  • La sala, iluminación y sonido
  • Los ensayos
  • Conclusión

Valoraciones

Este curso acaba de ser lanzado y aún no tiene evaluaciones. Te invitamos a conocer el curso y dejar tu valoración y sugerencias cuando lo completes.

Preguntas frecuentes

Sí. Claseflix trabaja de la mano con varias empresas e irá enviando en tu e-mail, las diferentes ofertas de empleo disponibles en diferentes sectores y ciudades.

Sí, nuestros cursos emiten certificados.

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